Folkhälsan försöker fortfarande få ett grepp om den plötsliga kris som ledde till att vd:n Georg Henrik Wrede fick avgå omedelbart.
Klart är att Wrede hösten 2023 placerat 250 000 euro av Samfundet Folkhälsans medel utan att han informerade styrelsen. Folkhälsan var också snabb att betona att han inte heller hade följt Folkhälsans allmänna principer för placeringar.
Marcus Rantala som är skattmästare i Samfundet Folkhälsan påpekar att revisionsbyrån som ska utreda situationen startade sitt arbete först under veckoslutet.
– Allt gick ju väldigt snabbt också för oss internt i Folkhälsan när det här skedde i slutet av förra veckan. Styrelsen hade sitt möte på fredag kväll. Vi hoppas och tror att vi under den här veckan är klokare och vet var vi står. Vi kommer knappast att ha alla detaljer då, men i alla fall kunna sätta ramarna för det som har hänt.
Det är inte vd:ns sak att fatta placeringsbeslut
En bild av Folkhälsans allmänna principer för placeringar får man i samfundets verksamhetsberättelse från år 2022. Marcus Rantala säger att samma principer har gällt också under år 2023.
Den texten innehåller inte ett ord om att vd:n själv skulle fatta placeringsbeslut.
– Det har varit alldeles klart hur vi fattar placeringsbeslut i Folkhälsan under alla år. Beredningsarbetet görs av vår ekonomiavdelning ofta tillsammans med skattmästaren, säger Marcus Rantala.
Han säger att det också är en del av Folkhälsans rutin att styrelsen ska vara informerad om alla placeringar som görs.
– De slutliga besluten fattas ofta av förvaltningsnämnden eller styrelsen beroende på placeringens karaktär eller placeringens ekonomiska inverkan på Samfundet Folkhälsan. Det är den normala kutymen.
– Här har funnits sådant som inte har följt våra vedertagna placeringsprinciper och praxis inom samfundet. Nu utreder vi också internt hur processen har gått till i det här fallet och vi har säkert en del att lära oss av den biten.
Samtidigt har Folkhälsans vd en viss rörelsefrihet att fatta egna beslut för att Folkhälsan vid behov skall kunna agera snabbt och smidigt.
– Men den fullmakten har inte tidigare använts till placeringar utan det har skötts på det sättet som jag beskrev tidigare. Det är klart att vi också måste vara en agil organisation, och det måste finnas interna fullmakter och befogenheter att kunna handla till exempel när det gäller införskaffningar och sådant, men när det gäller placeringsverksamheten har beslutsmekanismen sett annorlunda ut.
