Socialdemokraten Kari Koskela, viceordförande i välfärdsområdets sektion för räddningsväsendet, är besviken på beslutsfattandet inom välfärdsområdet.
På pappret ska räddningssektionen ha en hel del att säga till om, men Koskela uppger att medlemmarna i sektionen sällan får göra annat än att läsa igenom en rad ärenden man får sig till kännedom.
Kritiken är inte främmande
Anne Salovaara-Kero (SFP) är ordförande för välfärdsområdets styrelse.
– Jag tar givetvis till mig av kritiken. Jag har hört den här kritiken redan tidigare, så den är inte främmande, säger Salovaara-Kero.
Salovaara-Kero konstaterar att man som bäst håller på att rekrytera en ny räddningsdirektör.
– När den nya direktören kommer tänker jag att det är ett guldläge att utveckla samarbetet med räddningssektionen för att få dem att känna sig mer delaktiga.
Salovaara-Kero säger att hela räddningsorganisationen har befunnit sig i ett utmanande läge den senaste tiden. Det är en del av problematiken, tror hon.
Men det är inte bara från räddningssektionen som det hörs missnöjda röster. På fullmäktigenivå har en del politiker klagat på att fullmäktige bara är en gummistämpel.
– Man har kanske i mindre kommuner varit vana med att kunna besluta på detaljnivå. I den här stora organisationen är det inte på samma sätt.
”Vi är inne i en helt ny organisation”
Nu har man på gång en utvärdering, som ska göras av Vasa universitet. Alla politiker ska få utvärdera den politiska beslutsgången.
– Därifrån tror jag att vi kommer att få mycket matnyttigt, säger Salovaara-Kero.
Organisationen Österbottens välfärdsområde är bara ett par år gammal.
Är det frågan om barnsjukdomar eller borde något faktiskt förändras i maktfördelningen?
– Jag väntar med spänning på utvärderingen. Men jag tror att mycket handlar om att vi alla beslutsfattare är inne i en helt ny organisation där vi lär oss beslutsgången. Det är nytt också för tjänstemännen.
Nöjd med förvaltningsstadgan
Hon tycker att förvaltningsstadgan för Österbottens välfärdsområde är bra och fungerande.
– Men den ska också utvärderas och det arbetet börjar i höst.
Förvaltningsstadgan är en möjlig väg att gå, enligt Kari Koskela, för att se över maktfördelningen och korrigera de brister som han ser. Att göra ändringar i stadgan, helt enkelt.
Har det också hörts från annat håll?
– Inte något större. Men diskussionen har också funnits på fullmäktigenivån. Som sagt, till hösten påbörjas arbetet. Det att sektionerna ska känna sig delaktiga, där behöver vi säkert se hur vi kan utveckla den biten, säger Salovaara-Kero.
Styrelsen har mycket beslutsansvar när det gäller välfärdsområdet.
Vad tycker du om er roll? Har ni för mycket arbete eller är det så här det ska vara?
– Nog är det så här det ska vara. Sitter man i en styrelse så är alla säkerligen beredda på att det är mycket arbete och ansvar, säger Salovaara-Kero.
